從球隊(duì)影響力和知名度來看，恒大顯然已經(jīng)取得了不錯的成績。從2011年升入中超聯(lián)賽開始，廣州恒大已經(jīng)連續(xù)3年以絕對優(yōu)勢奪得國內(nèi)冠軍，在國際賽場上，也于去年戰(zhàn)勝多支亞洲強(qiáng)隊(duì)，奪得亞洲冠軍聯(lián)賽的冠軍。

　　根據(jù)國際足球數(shù)據(jù)與歷史統(tǒng)計協(xié)會(IFFHS)公布的世界足球俱樂部排名，廣州恒大長期穩(wěn)居亞洲第一，甚至超過了意大利的AC米蘭等世界豪門球隊(duì)。

　　張慶認(rèn)為，從品牌美譽(yù)度的無形價值計算，如果把“恒大足球”這個品牌換算成廣告價值，會是很大的一個數(shù)字。“從曝光率的角度來說，比如說以球隊(duì)比賽的轉(zhuǎn)播次數(shù)，國際國內(nèi)媒體的報道次數(shù)，按照一定的比例折算成廣告費(fèi)，以恒大目前的影響力就是很大的一筆價值。”張慶稱。

　　“恒大足球”的品牌價值在球票收入上已經(jīng)有所體現(xiàn)。根據(jù)中超聯(lián)賽官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，廣州恒大主場上座率連續(xù)多年排名中超第一，上座人數(shù)場均超過4萬人。2013年，廣州恒大球迷套票價格已從2012年的780元漲至1380元，而僅11月9日亞磊決賽單場的門票收入便超過了5500萬元，創(chuàng)下中國足壇的紀(jì)錄。

　　對于恒大集團(tuán)來說，“恒大足球”的品牌顯然還有更大的價值，最直接的便是對恒大集團(tuán)的廣告效應(yīng)。“恒大每年6億元花費(fèi)在足球俱樂部上，無論是曝光率和社會認(rèn)知角度，效果都比單純投廣告要好很多。”張慶認(rèn)為。

　　從2010年介入足球投資開始，恒大集團(tuán)的銷售額從2009年的303億元飆升至504億元，2011年又達(dá)到803.9億元，同比增長59.4%。根據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，恒大集團(tuán)2013年整體銷售額已經(jīng)達(dá)到1004億元。

　　對于“恒大足球”品牌的變現(xiàn)利用，最經(jīng)典的案例莫過于恒大冰泉。在2013年亞磊第二回合決賽上，恒大球衣的胸前廣告突然換上了“恒大冰泉”四個字。在成功捧得亞磊獎杯之后，恒大集團(tuán)便專門召開發(fā)布會，并邀請教練里皮坐臺，高調(diào)宣布進(jìn)軍礦泉水產(chǎn)業(yè)。

　　根據(jù)恒大集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)，在發(fā)布會之后的3個月時間內(nèi)，恒大冰泉接到的經(jīng)銷商訂單已經(jīng)達(dá)到57億元。許家印的計劃是，3年內(nèi)突破300億。

　　張慶認(rèn)為，“恒大冰泉的案例已經(jīng)證明恒大足球品牌的變現(xiàn)能力，馬云進(jìn)來之后，這張牌阿里巴巴也可以打，未來還會有很多變現(xiàn)的途徑。”