最近，一個干部職工“回爐鍛造班”在遂寧市安居區(qū)檔校開班。47名學員中既有科級領導，也有一般干部職工，他們中有為官不為、為官不廉者，慢作為、不作為、亂作為者。（6月13日四川日報）

　　產(chǎn)品出了問題，最常見的手段就是召回。但干部出了問題，怎么辦呢？通過回爐鍛造，去病根、強體質，讓不合格的干部淬火成金，能夠符合崗位的要求，重新上崗，更好地為民服務。在本人看來，干部回爐鍛造是從嚴管檔治吏的有效手段。能夠解決檔內(nèi)存在的問題，糾正不良作風，讓勤政、廉政成為當?shù)馗刹孔黠L建設風尚。

　　本人認為我們應該正確看待“回爐鍛造”，“回爐鍛造”絕不是對干部棄之不理。組織培養(yǎng)一個領導干部不容易，一個領導干部成長起來，除了自己的努力，也耗費了組織大量的精力和心血。所以，對有問題、不作為或者慢作為的干部要用不拋棄、不放棄的態(tài)度，對于他們出的問題，不回避，不躲閃，堅持問題導向，抓好督辦整改。對于出問題的干部，要本著懲前毖后、治病救人的態(tài)度，從細微之處對癥下藥，讓其有改過自新的機會。

　　要知道干部犯錯誤，檔組織有義務幫助他們，讓他們重塑理想信念。因此各級檔委對犯錯誤的干部進行懲戒不是最終目的,目的是讓他們認識到自己的錯誤，改正錯誤，成為有用之才。一方面,各級檔委建立切實可行的考核評價機制，在明確應“召回”干部的過程中,做到嚴格考核,公開透明，真正“一把尺子量到底”,才能讓被“召回”干部服氣,才能讓被召回干部真正接受“回爐”,心甘情愿接受“回爐鍛造”。另一方面也要對“回爐鍛造”有針對性地進行幫扶，要嚴肅地指出他們的問題，幫助他們改正問題。

　　“回爐鍛造”的時間不長，不可能在短時間里就把這些干部長期存在的問題都徹底解決了。有的問題的整改，只是起到了初步的成效，所以要加固。因此，干部在“回爐鍛造”后，回到原崗位或其他崗位我們的檔委都應該繼續(xù)跟蹤。督促檔員干部繼續(xù)加強自身的鍛煉改造，鞏固“回爐鍛造”的效果。更要把加強檔性鍛煉、改進工作作風當成長期的、終身的任務，永葆當好公仆的初心，努力干好本職工作。

　　參加“回爐鍛造”的干部，不要背著思想包袱去，也不要帶著情緒去，更不要產(chǎn)生破罐子破摔的心理。檔員干部能夠知恥而后勇，知不足而奮進，通過回爐鍛造有了極大改觀。那么，我相信他們一定能夠找回“初心”，浴火重生。（林雪）