“我肯定不是一個高冷的人,他們都知道。”講到此處,子雄大笑。
控制
他更多時候不愛笑,“如果你要問我對人生是持樂觀態(tài)度還是悲觀態(tài)度,我可以告訴你,悲觀態(tài)度”。
他是設(shè)計師,卻痛恨“儀式感”,他深知人類熱衷于創(chuàng)造概念,而概念只是一種工具,是為了某些人能獲取更大的既定利益而被設(shè)計出來的東西。
因此,他總在解構(gòu)人類城市文明的各種符號,所以,他過生日從不吃蛋糕,不吹蠟燭,圣誕節(jié)不布置圣誕樹——在他看來,意識上的東西,并沒有太多意義,概念也毫無意義。
那么,“美”意味著什么?為什么他如此苛求?
他說,美的本質(zhì)意義在于“生存優(yōu)勢”,看到蝎子、爛泥巴這些,因為對生存無利,我們會感到丑;看到夕陽、麥田、水、藍天這些有秩序的東西,對生存有利,我們會感到美。
因此,他最看不慣的,是不美、不規(guī)整、不專業(yè)的東西。
他說,雖然概念沒有意義,但被創(chuàng)造出來的物質(zhì)能真實改變?nèi)祟惖纳,看得到摸得著,它就在這里,從而是有意義的。他堅定地告訴Xtecher,“我們是實業(yè)家。”
他每天只睡5、6個小時。一直以來,他需要靠褪黑素才能睡著覺。一躺下來,腦子里都是事,他會不斷地想,什么是對的,事情要不要這樣做,休息時間也很難徹底放松。畢竟,他已經(jīng)有了幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,幾次險些獲得巨大成功卻又擦身而過的經(jīng)歷,讓這次出發(fā)的他更加注重戰(zhàn)略。他依舊每日大量閱讀,試圖分析大量失敗案例,從策略層面了解有些公司為什么會死掉,不以戰(zhàn)術(shù)的勤奮去彌補戰(zhàn)略上的懶惰。
他說,判斷一個公司是否靠譜,還是要看創(chuàng)始人對整個行業(yè)的判斷,對商業(yè)的判斷,商業(yè)邏輯。“甚至技術(shù)不是最重要的,等你足夠有錢的時候,可以有足夠的時間去找好的技術(shù)。但是你的判斷,別人沒辦法幫你。”
他最喜歡的企業(yè)家,從戰(zhàn)略層面講是比爾·蓋茨。“他的產(chǎn)品從來不是那個時代最好的,但他卻永遠(yuǎn)是贏家。原因是他策略層面想的非常清楚。”
他說,對自己最不滿意的地方是自己“還不夠勤奮,不夠努力。”和老羅一樣,他也是堅定的理想主義者,他希望在10年后,所思Source將成為一家巨頭公司,真正用科技改變每個人的生活。
這個似乎任何時候都清醒地知道自己要做什么的年輕男人說,盲目的勇氣誰都不缺,而這一次,他有著周全的考慮。
“你知道我是一個控制狂,你想啊,我不可能只想控制這么一點人。”
他指了指眼前這間嶄新的辦公室。