那夜老板強(qiáng)行撕開我衣服 老板辦公桌強(qiáng)要經(jīng)歷
不過(guò)我那時(shí)已經(jīng)知道，曬客虛擬家庭就是這樣的，很多落寞的男女聚集在那里，只為尋求激情，得到滿足后就拜拜不再見(jiàn)面了，讓我吃驚但也讓我痛快，同時(shí)也讓我對(duì)這樣的事看淡了。
一家私營(yíng)企業(yè)幾年來(lái)一直效益不錯(cuò)，但是，老板從各方面考察發(fā)現(xiàn)，這并不是企業(yè)的最佳效益，企業(yè)中還有極大的潛力可以挖掘。之后，老板采取了許多措施，企業(yè)效益并未能有所突破。為此，老板很傷腦筋。
一日，這家公司的宣傳櫥窗里赫然貼出一張啟示。啟示說(shuō)，公司正著手籌備一家分公司，為保證將來(lái)分公司能有效地運(yùn)營(yíng)，公司決定從現(xiàn)在開始在員工中間考察發(fā)掘分公司的各級(jí)管理人員。同時(shí)，啟示更詳細(xì)地說(shuō)明了人才發(fā)掘的具體方案，諸如從車間員工中間發(fā)掘車間主管、從車間主管中間發(fā)掘生產(chǎn)經(jīng)理等等，并且，啟示強(qiáng)調(diào)，派往分公司的各級(jí)管理人員享有更豐厚的待遇和部分特權(quán)。
啟示一出，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了微妙的變化員工們?cè)诟髯缘膷徫簧纤坪醣纫郧案淤u力了，紛紛表現(xiàn)出了他們一直隱藏著的能力。
一個(gè)月過(guò)去了，兩個(gè)月過(guò)去了，半年過(guò)去了，一年過(guò)去了，員工們似乎并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)老板組建分公司的跡象，卻十分清晰地看到了公司的效益一直在直線飆升。
年末，公司總結(jié)大會(huì)上，老板滿面春風(fēng)地站在主席臺(tái)前，十分激動(dòng)地發(fā)了話：“各位兄弟姐妹，我十分感謝大家這一年來(lái)的努力。這一年，公司的效益幾乎是去年的兩倍，這說(shuō)明了什么——只要大家多付出努力，就能多創(chuàng)效益。當(dāng)然，效益上來(lái)了，大家都會(huì)多得好處，效益共享嘛�，F(xiàn)在我可以十分肯定地告訴大家，今年大家的年終各種獎(jiǎng)金、福利都可以拿到去年的兩倍，有的員工甚至可以拿到三倍、四倍。另外，我提出一個(gè)問(wèn)題，如果把大家派往分公司，能保證有這樣的效益嗎。”
員工們異口同聲的響亮回答讓老板很滿意地點(diǎn)了點(diǎn)頭，然后，他隨便地提問(wèn)了幾名員工，讓他們分析一下以前為何效益不能有新的突破。員工們很坦然地作出客觀的回答，說(shuō)以前員工們滿足于已取得的成績(jī)，缺少一份責(zé)任感，還有一些員工不服氣部分主管的能力，等等。
老板就是老板，聽(tīng)過(guò)員工們的分析之后，點(diǎn)了點(diǎn)頭，說(shuō)：“現(xiàn)在我告訴大家一個(gè)消息，分公司正在籌建當(dāng)中，只是遠(yuǎn)離總公司，建成之后，我所調(diào)派過(guò)去的每一名員工在各自的崗位都必能獨(dú)擋一面。如果有一名員工讓我看走了眼，那將直接威脅分公司在他鄉(xiāng)的運(yùn)作。因此，對(duì)一個(gè)人的考察不是一朝一夕的事情，也不是一年半載的事情。現(xiàn)在，我心里雖然有了一部分人選，但我還要考察個(gè)一年半載，進(jìn)而進(jìn)行篩選，以保證將來(lái)分公司能最大效益地進(jìn)行運(yùn)作。”
那夜老板強(qiáng)行撕開我衣服 老板辦公桌強(qiáng)要經(jīng)歷
日后，每一名員工都在心里琢磨自己是不是老板心里的人選，同時(shí)他們每一個(gè)人也在賣力地工作著。這樣一年又過(guò)去了，老板心里的人選還沒(méi)有定下來(lái)。又一年過(guò)去了，老板的分公司因各種理由還不能投產(chǎn)。但此時(shí)公司的效益已達(dá)到了一個(gè)再難以突破的極限�，F(xiàn)在，聰明的老板并不擔(dān)心他的謊言再也無(wú)法說(shuō)下去，他可以隨便找個(gè)理由說(shuō)明分公司投建失敗。令他滿意的是，幾年來(lái)員工們已經(jīng)養(yǎng)成了踏實(shí)盡力的工作習(xí)慣。他也十分清楚，人的習(xí)慣是難以改變的。這種工作習(xí)慣讓每名員工走進(jìn)公司之后就會(huì)情不自禁地賣力工作。
我們不能說(shuō)員工們被老板愚弄了，只能說(shuō)是老板很聰明地利用了人性的弱點(diǎn)，從而讓員工們最大程度地為公司、當(dāng)然也為員工個(gè)人創(chuàng)造最大的價(jià)值。