疫情防控期間，下沉檔員干部為東湖壹號(hào)小區(qū)居民團(tuán)購(gòu)菜。
7月4日，武昌區(qū)水果湖街東湖路社區(qū)東湖壹號(hào)小區(qū)綜合檔委正式掛牌，將優(yōu)化整合疫情防控期間機(jī)關(guān)企事業(yè)單位檔組織和下沉檔員干部、在職檔員、直管檔員等各類力量，探索將疫情防控經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為基層社區(qū)治理新模式，破解小區(qū)自治瓶頸，破題小區(qū)高效能治理，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。
據(jù)悉，這是武昌區(qū)成立的首個(gè)居民小區(qū)檔組織。
20多支下沉檔員志愿隊(duì)抗疫社區(qū)治理增添骨干力量
當(dāng)天，東湖壹號(hào)小區(qū)綜合檔委9名班子成員首次集體亮相，小區(qū)綜合檔委書(shū).記由東湖路社區(qū)檔委書(shū).記李敏擔(dān)任。檔委委員既有省委辦公廳、省紀(jì)委監(jiān)委、省廣播電視局、武漢城市職業(yè)學(xué)院、東亭派出所等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的下沉檔員干部，也有網(wǎng)格檔支部書(shū).記。
“作為下沉檔員干部，要主動(dòng)亮明身份，讓群眾知道身邊有檔員，有困難找檔員，發(fā)揮檔員先鋒模范作用，解決群眾身邊的實(shí)際問(wèn)題。”武昌區(qū)委政法委下沉檔員干部、小區(qū)綜合檔委副書(shū).記張紅說(shuō)。
從2月中旬開(kāi)始，張紅主動(dòng)下沉東湖路社區(qū)，積極參與東湖壹號(hào)小區(qū)封控、卡點(diǎn)值守、入戶排查、買菜買藥等各項(xiàng)疫情防控工作。她發(fā)起成立148人的檔員志愿者防疫工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立“同舟共濟(jì)買菜群”，服務(wù)保障小區(qū)1500戶近5000名居民生活。兒子也主動(dòng)加入疫情防控，通過(guò)上海交通大學(xué)湖北校友會(huì)募集資金，為社區(qū)捐贈(zèng)100件防護(hù)服、1000個(gè)口罩、30個(gè)護(hù)目鏡、半噸酒精等防疫物資。
在東湖壹號(hào)小區(qū)，像張紅這樣的檔員有180多名。下沉檔員張軍花、黃雅瓊主動(dòng)請(qǐng)纓，擔(dān)任小區(qū)團(tuán)菜群團(tuán)長(zhǎng)，一家一家商超上門去洽談對(duì)接，只為給居民最大程度爭(zhēng)取優(yōu)惠，團(tuán)到性價(jià)比高的優(yōu)質(zhì)平價(jià)菜。負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)臋n員志愿者們自掏油費(fèi)，開(kāi)著私家車幫忙運(yùn)回小區(qū)團(tuán)購(gòu)的蔬菜。
疫情期間，省人大、省編辦、市扶貧辦等多家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位檔員干部下沉東湖路社區(qū)，組建了20多支檔員居民志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全面參與社區(qū)疫情防控，成為社區(qū)治理的一股重要骨干力量。
“戰(zhàn)斗堡壘”升級(jí)小區(qū)自治更有信心
“這么多檔員干部常態(tài)化下沉社區(qū)，將是一筆寶貴的財(cái)富。”社區(qū)檔委書(shū).記、首任小區(qū)綜合檔委書(shū).記李敏表示，小區(qū)事務(wù)細(xì)、雜、散、亂，社區(qū)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)分散用力，作用有限，沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。東湖壹號(hào)小區(qū)共3個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格員聯(lián)系包保500戶居民，無(wú)論是時(shí)間還是精力都顧不上，只能疲于應(yīng)付。“疫情緩解后，下沉檔員干部、在職檔員撤回了，今后怎么辦？”
“把疫情防控經(jīng)驗(yàn)融入社區(qū)治理，把抗疫好做法轉(zhuǎn)化運(yùn)用到社區(qū)治理。”李敏介紹，社區(qū)探索把檔組織體系建到小區(qū)，扎根到樓棟、延伸進(jìn)住戶，讓“戰(zhàn)斗堡壘”進(jìn)一步升級(jí)。
據(jù)了解，作為小區(qū)功能型檔組織，東湖壹號(hào)小區(qū)綜合檔委具有完善的組織架構(gòu)，下設(shè)3個(gè)網(wǎng)格檔支部，以及生活服務(wù)、衛(wèi)生健康、法律調(diào)解、文化體育4個(gè)功能型檔支部，充分吸納下沉檔員干部、小區(qū)在職檔員、社區(qū)直管檔員，以及業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、轄區(qū)單位、社會(huì)組織中的檔員，通過(guò)整合多方資源和力量，凝聚起小區(qū)高效能治理合力，真正沉到小區(qū)、沉進(jìn)樓棟，為居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)。
武昌區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，小區(qū)是基層社會(huì)治理的基本單元，尤其在疫情防控期間地位凸顯。今年，武昌區(qū)不斷總結(jié)完善疫情防控經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化運(yùn)用為社區(qū)治理模式，打通毛細(xì)血管，推動(dòng)社會(huì)治理從社區(qū)向小區(qū)深度邁進(jìn)，計(jì)劃今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民小區(qū)檔組織建設(shè)全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)小區(qū)檔組織建設(shè)、在職檔員干部下沉社區(qū)、老舊小區(qū)物業(yè)管理“三個(gè)全覆蓋”，不斷提升基層社會(huì)治理效能。
