他自言第一次到北京時(shí)，膽子很小。當(dāng)時(shí)的公交車票是一毛錢一張，他給了一元，售票員沒找錢，他也不敢要。
但這個(gè)不甘寂寞、喜歡變化的年輕人，不久后就顯示出自己的天賦，迎來了他的傳奇人生。
他拿著介紹信去了廣電部，并成為辦公廳秘書。2年后，他便調(diào)入了央視經(jīng)濟(jì)部做記者，得到了央視前臺(tái)長、時(shí)任經(jīng)濟(jì)部主任趙化勇的賞識(shí)，歷任編輯、制片人、廣告部副主任，并在2001年得到了第一個(gè)重量級(jí)職務(wù)：廣告部主任。
“人都是有理想的。他追求成功，渴望成功，在履新后想成就一番事業(yè)。廣告部的那句著名創(chuàng)意‘心有多大，舞臺(tái)就有多大’，確實(shí)是他的內(nèi)心獨(dú)白。”劉頎認(rèn)為。
春風(fēng)得意馬蹄疾
接手廣告部，郭振璽屬于臨危受命。
1998年前，央視廣告供不應(yīng)求，標(biāo)王茩n觥?999年到2001年是個(gè)低潮期，幾大標(biāo)王相繼遭受厄運(yùn)，全社會(huì)掀起了一場對于廣告招標(biāo)的大反思。
2001年以后，央視廣告進(jìn)入買方市場，業(yè)績連月下滑。郭振璽上任后，央視廣告部這顆“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的蛋”，第一次提出了“以客戶為中心”——任何廣告方式都可以想，任何客戶都可以談，并從“坐商”走向“行商”。
廣告部的業(yè)績呈現(xiàn)了三級(jí)跳，第一個(gè)月上升4%，第二個(gè)月上升6%，第三個(gè)月上升了近8%。11月8日，郭振璽上任后第一次央視黃金廣告段位招標(biāo)首戰(zhàn)告捷，一舉突破26個(gè)億，此前黃金時(shí)段廣告招標(biāo)收入幾年來一直徘徊在20個(gè)億左右。郭振璽稱那一天是自己在央視廣告部最激動(dòng)、最刻骨銘心的時(shí)刻。
2002年是他最狂熱的一年，創(chuàng)下了一天跑4個(gè)城市的最高紀(jì)錄。“從深圳跑到廣州見客戶，然后從廣州飛到南京，在南京留了一個(gè)人換機(jī)票，用50分鐘時(shí)間殺到城里，和熊貓手機(jī)的老總交談，談了50分鐘后，飯也沒吃，廁所也沒上，又殺回機(jī)場，在機(jī)場吃了面，上了廁所，登機(jī)，再回到北京的香格里拉見摩托羅拉老總。”
在央視這樣一個(gè)特殊的舞臺(tái)，只要稍微努力一點(diǎn)，效果就很明顯，更何況央視“第一業(yè)務(wù)員”郭振璽既聰明，又肯下功夫。
“郭振璽確實(shí)是個(gè)人才，經(jīng)營、創(chuàng)新能力強(qiáng)，口才好，善于演講，煽動(dòng)性強(qiáng)。主持央視廣告那幾年，翻開廣告部的歷史，創(chuàng)收速度增長，即使不說最頂尖，也是很驚人。執(zhí)掌財(cái)經(jīng)頻道以后，從經(jīng)營上講，他也確實(shí)有獨(dú)到之處。當(dāng)時(shí)央視全年廣告收入也就一兩百個(gè)億，他就敢提出財(cái)經(jīng)頻道三年實(shí)現(xiàn)100個(gè)億、打造上市的目標(biāo)，很多人都驚呆了，而且聽他講的人還都覺得有道理。所以領(lǐng)導(dǎo)也不是會(huì)搞關(guān)系就用他，他有這方面的天賦。”劉頎說。
郭振璽對自己對央視廣告的貢獻(xiàn)也有充分的肯定：“央視黃金時(shí)段廣告招標(biāo)是中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表，行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，這句話也得到了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界的普遍認(rèn)同。”在其任上，催生了安踏、利郎、勁霸、哈藥六廠、三精、伊利、蒙牛、恒源祥等一系列品牌的崛起。
幾度浮沉
2005年7月，郭振璽迎來了他此生事業(yè)的最高峰，升任央視廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任，同時(shí)管轄央視廣告部和經(jīng)濟(jì)頻道。不幸的是，他的“平步青云”，也從此戛然而止。
“從廣告部到廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任，那是礫振璽最成功的一段經(jīng)歷。但在經(jīng)歷了前幾年的順風(fēng)順?biāo)�，他的升遷之路就斷了。央視大火之后的2009年，新一任臺(tái)長對央視進(jìn)行了大刀闊斧的改革。廣告經(jīng)濟(jì)信息中心取消，廣告經(jīng)營獨(dú)立出來，成立了廣告經(jīng)營中心，經(jīng)濟(jì)頻道改制為財(cái)經(jīng)頻道，郭振璽擔(dān)任財(cái)經(jīng)頻道總監(jiān)。這在某種意義上，也是分郭振璽的權(quán)。”劉頎透露。
據(jù)說當(dāng)時(shí)郭振璽“命懸一線”、四處活動(dòng)，到處說今天又拿到了誰的批示，言外之意就是上面有人。
“一般人做了三四年就耐不住了，最多四五年就升了，而郭振璽在一個(gè)位置上呆了9年都升不了，他什么心情可想而知。他在大染缸里待的時(shí)間久了，看慣了官場上的蠅營狗茍，估計(jì)后來覺得只能想自己的利益，撈一票是一票。”
郭振璽來到財(cái)經(jīng)頻道后，首先整個(gè)頻道的風(fēng)氣發(fā)生了巨大的變化。也有說是自從他擔(dān)任了廣告經(jīng)濟(jì)信息中心主任后，這種苗頭就已經(jīng)出現(xiàn)了。
“原來我們很重業(yè)務(wù)，有一個(gè)正常的上升空間。但自從他當(dāng)了頻道領(lǐng)導(dǎo)之后，價(jià)值取向就發(fā)生了變化。搞關(guān)系在二套成為一種風(fēng)氣。稿子好不好、片子漂不漂亮，都不重要，會(huì)不會(huì)搞關(guān)系，決定了你的地位和上升空間。如果你能搞定哪位省長，讓省長出面請郭振璽吃個(gè)飯，他就會(huì)非常開心。另一個(gè)怪現(xiàn)象就是漂亮的女記者、女主持人升得非�？臁Ｔ信笥迅艺f，他給郭老板打電話都是小心翼翼，能不能打、什么時(shí)間打，都要經(jīng)過慎重考慮。但有位剛到臺(tái)里的女記者就可以拿起電話就打，從不忌諱。她們升職不僅快，而且想到哪里就到哪里，一時(shí)令人大有‘不重生男重生女’之感。”