2）永遠(yuǎn)都是對(duì)的董小女孩為什么此刻錯(cuò)了？
“我從來就沒有失誤，我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)都是對(duì)的。”在諸多公開場(chǎng)合，董明珠均如此表示。
2013年央視“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選”上，董明珠自信的跟小米創(chuàng)始人雷軍的一句“如果小米5年內(nèi)營(yíng)業(yè)額無法超過格力，就賭10個(gè)億”。
2015年3月，格力手機(jī)橫空出世。“格力做手機(jī)，分分鐘滅掉小米”。2015年6月1日，董明珠在召開的格力電器股東大會(huì)上正式宣布格力手機(jī)開賣，售價(jià)為1699元。董明珠豪言：“未來相信賣5000萬部不成問題”。但關(guān)于格力手機(jī)的銷量，仍未有權(quán)威數(shù)據(jù)。
2016年10月28日，董明珠在格力臨時(shí)股東大會(huì)上“發(fā)飆”，“教訓(xùn)”中小股東的視頻，格力電器將籌劃了7個(gè)月之久的資產(chǎn)收購預(yù)案交由股東大會(huì)審議。130億元收購珠海銀隆，向新能源汽車領(lǐng)域進(jìn)軍，這是格力電器多元化嘗試的重要一步。但投票結(jié)果頗具戲劇性。在大股東格力集團(tuán)的支持下，資產(chǎn)收購議案以整體66.96%的支持率涉險(xiǎn)通過，但參會(huì)中小股東過半投下了反對(duì)票；在收購方案中，格力稱公司雖有高額貨幣現(xiàn)金，但同時(shí)負(fù)有高額流動(dòng)負(fù)債，需要持有高額流動(dòng)資金以滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，并不適合大量的一次性長(zhǎng)期資金支出。
收購珠海銀隆，并不是格力的第一次多元化嘗試。2003年，格力集團(tuán)旗下格力小家電公司進(jìn)軍廚具市場(chǎng)，卻導(dǎo)致了格力電器與母公司格力集團(tuán)“父子”間的品牌之爭(zhēng)。這場(chǎng)爭(zhēng)論最終由時(shí)任格力電器董事長(zhǎng)朱江洪出任格力集團(tuán)董事長(zhǎng)、法定代表人、總裁、檔委書.記等四職結(jié)束。此后的格力電器，依然沉心發(fā)展空調(diào)主業(yè)。
董明珠在實(shí)體行業(yè)面臨最為難的幾年，在面臨公司資金和銷售多重困境的情況下，發(fā)展公司業(yè)務(wù)并不擅長(zhǎng)的汽車領(lǐng)域，并且還要拿出一副你不服我，誰也救不了格力的狀態(tài)，著實(shí)讓大家為董小女孩捏了一把汗。在董明珠對(duì)標(biāo)的企業(yè)樂視上，樂視把跨界的玩法用得出神入化，從視頻網(wǎng)站到造電視，從造手機(jī)再到造汽車，每一次跨界都讓觀眾看得云里霧里，不過現(xiàn)在人們眼中的樂視已不再是一家在線視頻網(wǎng)站，也不啻為一個(gè)好成績(jī)。不知何時(shí)，格力的掌舵人董明珠也學(xué)著開始了這樣的跨界，高調(diào)宣布造手機(jī)、造汽車。
同樣的個(gè)性，同樣的戰(zhàn)略能力，為何董明珠偏偏不能？經(jīng)查證，2002年3月，珠海市zf對(duì)格力集團(tuán)實(shí)施授權(quán)經(jīng)營(yíng)。作為國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)主體，肩負(fù)著確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的使命，一方面，通過國(guó)有資產(chǎn)在不同產(chǎn)業(yè)的滲透，提高國(guó)有資本的使用效率，另一方面，通過國(guó)有資產(chǎn)的授權(quán)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，整合集團(tuán)現(xiàn)有資源，體現(xiàn)國(guó)有資本的集優(yōu)功能，集中優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)選擇的多元化。集團(tuán)公司以資本為紐帶，對(duì)集團(tuán)內(nèi)授權(quán)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行分級(jí)管理，分層經(jīng)營(yíng)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，同時(shí)實(shí)施品牌拓展、多元化、社會(huì)化發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)大集團(tuán)戰(zhàn)略，小核算體系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母艦，努力使格力集團(tuán)成為大型國(guó)際化、多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
格力作為一家國(guó)有企業(yè)，董明珠是以授權(quán)經(jīng)營(yíng)的方式來執(zhí)行的。在近年來，格力屢屢受挫，財(cái)務(wù)壓力嚴(yán)峻的情況下，國(guó)有主體實(shí)質(zhì)控制人勢(shì)必要保證資產(chǎn)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。在多方傳聞中，可能涉及體制內(nèi)部斗爭(zhēng)的情況，但是無從查證。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，此次調(diào)整，或與國(guó)企改革、國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員不得兼職過多有關(guān)，董明珠此前既是格力集團(tuán)董事長(zhǎng)，又是下屬企業(yè)格力電器的董事長(zhǎng)，故此次調(diào)整其實(shí)為企業(yè)內(nèi)部的正常安排。
一個(gè)制造業(yè)時(shí)代的結(jié)束會(huì)不會(huì)因?yàn)楦窳Χ髦榈南屡_(tái)正是拉開帷幕，制造企業(yè)是保守利潤(rùn)還是維持拓展，這個(gè)命題將交給誰來證明？讓我們拭目以待。
你是如何看待董明珠被撤職的？
網(wǎng)友熱議：
沒有董明珠格力一文不值，沒有董明珠就沒有格力的品牌價(jià)值。
國(guó)企果然不能待，說免職就免職，啥都百忙。
免去董大姐的董事長(zhǎng)職務(wù)格力必?cái)o疑！
太囂張跋扈了，自我膨脹，做手機(jī)虧了多少，敢藱n隼綽穡康備窳κ悄慵業(yè)�，想败就败�。?/p>
董明珠，江蘇南京人，1954年生，企業(yè)家。世界公仆領(lǐng)袖聯(lián)誼會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、空調(diào)行業(yè)會(huì)長(zhǎng)。2013年12月在2013年第十四屆CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)晚會(huì)上榮獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物《年度經(jīng)濟(jì)人物獎(jiǎng)》稱號(hào)。